日盛台駿企業集團的訓練發展架構是基於組織的使命、願景、目標、價值觀及各階層員工所扮演職責,以新進培育、專業培育、管理培育三大主軸建構而成,協助主管與同仁在完善的訓練架構下,實現自我職涯發展及達成組織策略目標。
【教育訓練核心體系】
【新人通識課程】
我們提供公司產品及企業文化介紹…等,來協助新進員工輕鬆且快速地了解、融入 日盛台駿!
【專業訓練課程】
我們相當重視同仁各領域專業的持續提升,會依照職位需求安排培訓(含外訓課程),讓同仁不斷精進自我,創造公司與個人競爭
力!
【領導管理訓練】
我們針對各階層主管職都設計了相應培訓,幫助主管們帶人帶心,可以更有信心的帶領團隊面對挑戰!
【核心職能培訓】
我們提供各式通識課程,透過實體、線上等學習管道,期許同仁兼具工作與生活的軟硬實力!
【內部講師訓練】
我們積極培育員工成為內部講師,針對業務內容、產品介紹、成功案例等企業內部知識進行傳承。並藉由安排各種授課與交流的
機會,讓同仁習慣且樂於分享,形成「三人行,必有我師焉」的學習型組織。
【在職工作訓練OJT】
由部門主管及資深員工指導部門同仁和新進同仁,透過雙方的示範、操作、提問等互動過程,對日常工作、專業知識及技能等進
行在職教育,以此來培養員工工作能力跟累積實務經驗。
【線上學習訓練】
我們每年皆會規劃多元且豐富的線上課程,並舉辦各項推廣活動,打造學習型組織社群,幫助同仁突破和升級,達成企業共同願
景。鼓勵同仁自主學習,並希望學會了能「會用」在工作,最終希望「用出效果」;進而提升工作專業、生活新知。